Riding Rails: Rails 3.0: It's ready!

 Play Time! RoR 3.0 Released...

Bookmark: http://weblog.rubyonrails.org/2010/8/29/rails-3-0-it-s-done

Bossie 2010 winner: Pentaho BI Suite

The Pentaho BI Suite  bundles ETL, OLAP, reporting, and dashboards in a free community edition, with some advanced functionality, professional support, and software maintenance available through an enterprise edition.

IMHO, a very affordable option for SMBs to get a good Business Inteligence Application.

Lets try!

Bookmark: http://www.infoworld.com/d/open-source/bossie-awards-2010-the-best-open-source-applications-150&current=4&last=1#slideshowTop

Delta Airlines: Facebook como Punto de Venta

Delta lanza una iniciativa de venta de billetes directamente en Facebook, y empieza a dejar claro el verdadero potencial de la red social: un lugar capaz de albergar adecuadamente una actividad tan importante y de tan elevado potencial como el comercio electrónico.

Las reservas de vuelos y hoteles han sido, desde hace tiempo, uno de los sectores fundamentales en el desarrollo del comercio electrónico: su carácter de producto bit, fácilmente gestionable y con un gran aporte de valor derivado de la introducción de procesos de búsqueda eficientes han determinado que un porcentaje muy significativo de dichas reservas se gestionen ahora en la web. Sin duda, la web es, a día de hoy, la mayor de las agencias de viaje, y la actividad genera a su alrededor un mapa amplio y complejo de intermediarios, comisiones y referidos en función de quién lleva al cliente hasta el punto donde finalmente introduce sus datos de facturación.

Delta es la primera aerolínea que desarrolla un proceso completo de venta dentro de Facebook, mediante una aplicación propia. Hasta el momento, solo EasyJet se había aventurado a ofrecer billetes dentro de la red social, pero el proceso de reserva llevaba a los usuarios a una página diferente fuera de dicha red.

El potencial de Facebook para alojar este tipo de actividades es evidente: además de proporcionar un entorno social para una actividad que en muchos casos posee ese componente social por naturaleza (reservas de grupo, personas que consideran un destino al verlo en otras personas de su red, etc.), podemos pensar en todo tipo de factores, desde la sensación de control que el usuario posee dentro de la red social hasta incluso medios o procesos de pago internos que eviten la introducción de datos en cada transacción, siguiendo el modelo que conocimos en redes como CompuServe en la primera mitad de los ‘90. Para las redes sociales, pasar de ser el medio que más crece en publicidad a convertirse además en actores importantes en entornos transaccionales es una cuestión de capital importancia, que define completamente su dimensión como fenómeno económico y social. Sin duda, la iniciativa de Delta no va a ser única: en breve empezaremos a ver un amplio número de empresas ofreciendo sus productos dentro de redes sociales – las empresas van allá donde están sus clientes – y, seguramente, a las redes sociales ofreciendo mecanismos para acomodar el desarrollo de esta actividad.

00017

airlines, Delta, electronic commerce, Facebook, social-networks

via feedproxy.google.com

Por el momento, comercio electrónico dentro de FB, pero, también nos muestra la posibilidad de que en un futuro la integración de aplicaciones de social media con aplicaciones de negocio como Manejo de Relaciones con Clientes (CRM), Inteligencia de Negocios (BI) e inclusive la aplicación de gestión (ERP) podrá ser profunda y fuerte, otorgando a las empresas la capacidad de que las conversaciones generen transacciones en línea, en tiempo real a un costo de oportunidad invaluable.

How to Clone a VDI file from Virtualbox Command Line

>$VBoxManage clonehd "$(pwd)/TinyWS.vdi" "$(pwd)/wam.vdi" -format VDI
VirtualBox Command Line Management Interface Version 3.1.2
(C) 2005-2009 Sun Microsystems, Inc.
All rights reserved.

0%...10%...20%...30%...40%...50%...60%...70%...80%...90%...100%
Clone hard disk created in format 'VDI'. UUID: 289c3021-1959-47ac-8f27-94069b4b182c

Google Chrome OS, El "nuevo" sistema operativo de Google

Google Chrome OS, es el "nuevo" sistema operativo que Goole está creando y cuyo fin es proveer infraestructura ligera y rápida -inicialmente- orientada a el mercaco de las netbooks.

En realidad, será un nuevo escritorio a ejecutarse sobre un kernel de Linux, este escritorio tendrá como objetivo principal porporcionar acceso a aplicaciones que se ejecutan en el navegador Google Chrome -supongo que tambien podrán utilizarse otros navegadores, de no ser así, caeríamos en la actitud Microsoftkiana.

Para aquellos usuarios que -como yo- el web es su plataforma de productividad y comunicación, será una opción muy interesante.

Además, si es ligero, veamos como se desempeña en equipos de capacidades anteriores (PIII, PIV, 256 MB RAM) ya que podrían rehabilitarse para proporcionar un servicio satisfactorio

Un punto más, está planteado como una aplicacion Open Source y no como Free Software, diferencia importante sobre todo para aquellos que quieran desarrollar aplicaciones ligadas a éste sistema operativo.

Den un vistazo al video, la animación es buena y sólo por eso, ya vale la pena.

Google: una adquisición por mes para seguir creciendo

Esto demuestra que no solo se trata de ser grande y ofrecer productos gratis, para que una persona pague por un servicio en Internet, éste debe generarle real valor ($$$), de tal manera que el pago de dicho servicio sea visto como una inversión que genera rentabilidad. ¿Que valores agregados proporciona WAM?

 

 

Sent to you by angel gabriel via Google Reader:

 

 

Google: una adquisición por mes para seguir creciendo

via Denken Über by Mariano on 9/23/09

Se acabó el tiempo en el que Google crecía a tasas asombrosas y como toda empresa madura sus tasas de crecimiento son mucho más coherentes que las que tuvo estos 11 años de vida y por lo tanto Eric Schmidt acaba de anunciar que tienen en mente hacer "una pequeña adquisición por mes para generar crecimiento"…. lo raro es que lo plantee alguien con tantos servicios y adquisiciones en su poder.

Y es interesante que plantee esto en una empresa que tiene una lista gigante de productos y servicios pero solo ganan plata con dos: Advertising Programs que tiene el 99% de sus ingresos y "otros" que es el Search Appliance, Google Apps Premium y alguna otra cosa que apenas es el 1% de sus ingresos….

¿Que implica esto? O que todos sus productos y servicios son estratégicos, o son apuestas para no quedar fuera del "next big thing"; pero con ingresos de u$s22.000 millones anuales parecen que van a seguir en esta senda…. con el Ad Exchange de Doubleclick terminando de solidificar su posición en el mercado publicitario y que, por primera vez, va a traer algo de luz al cono de oscuridad que es AdSense

Que no se malentienda, esto sigue siendo mejor que el dólar por usuario por año que gana Microsoft con sus servicios Live pero si la estrategia de Google es abrir el paraguas por las dudas mientras viven de la publicidad…. los publishers de AdSense deberían empezar a entender el valor estratégico que tienen y apalancarlo de otra manera.

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(CC) mariano for Denken Über, 2009. | Permalink | 6 comentarios | Sumalo a: del.icio.us
Post tags: adquisiciones, crecimiento, Eric Schmidt

 

 

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SAP: ¿Cuáles son las BADIs que accede una transacción?

Para determinar cuáles son las BADIs que accede una Transacción en tiempo de ejecución, a continuación el procedimiento:

Primero:

1. Ir a transacción SE24
2. Visualizar objeto CL_EXITHANDLER
3. Hacer doble click en el método GET_INSTANCE
4. Colocar un breakpoint en la instrucción CALL METHOD cl_exithandler=>get_class_name_by_interface

Ahora:

1. Ejecuta la transacción para la cual quieres investigar las BADIs disponibles
2. Presiona el botón para el cual necesitas adicionar lógica, la ejecución se detendrá en el breakpoint
3. Verifica el valor de la variable "exit_name", te proporcionará el nombre de la BADI llamada en ese momento

De esta forma podrás determinar las BADIs llamadas la hacer click en cualquier botón de cualquier transacción.